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來源: 未知 作者:admin 編輯:admin 2019-09-19 15:05

  日期:2007年7月12日 – 13日 地點:Sunway Pyramid Convention Centre,吉隆坡雙威金字塔會議中心 大會主題:核心競爭力之大思想、大格局、大方向   亞洲八大名師是華人世界最早的學習品牌,,它不但帶動馬來西亞的學習風潮,更是聚集市場各種各樣的學習論壇,培訓活動,大師級的演講等等。它主要凝聚了各大名師的人生智慧,并與參與者分享他們成功的秘訣,換言之,這也是一場精英人士的盛宴。大會聯辦單位為馬來西亞中小型工業公會、中華商會及首言財務集團。 大會開幕貴賓國民團結、藝術、文化與文物部副部長YB鄧文村指出,在全球化的環境下,企業可以從興旺走向沒落,國內外政黨也會面對類似問題。各行企業,包括政黨也應適應大環境,從守舊的框框中走出來。在新的環境沖擊下,守舊的一套可能承受不了那般沖擊。他也引述中國古代王朝有者越見旺盛,有者卻逐漸衰弱,而他個人認為,這就是因為領導者不愿創新求變所致。“人在變,社會在變,制度在變,科學在變,所以,我們也需要創新求變,才能開創更廣闊的天空。”他也指出,創業是一項不簡單的工作但是守業更是艱辛的任務。猶如喬治市及馬六甲,雖獲聯合國教科文組織遺產委員會列為世界文化遺產,但是,如何維持兩州從此都不會落榜,卻是一項艱辛的任務。民間與政府都必須盡力保存維護這珍貴的古跡,繼續捍衛文化遺產得地位。 大會八大名師: 胡立陽:富裕人生的經營模式 胡立陽知名的八則:不要只聽“周遭朋友”話,只會讓你成為“平凡人”;不要只會“用功讀書”,重要的是“要讀對書”;不要只是“努力工作”,要做“對的工作”;不要只結交“志趣相投”的朋友,則,你永遠只看到“一半”的世界;不要只“默默期待”等升遷,要勇于創造“自我推薦”場合與機會;不要以為機會是“留給準備的人”它只留給主動向它敲門的人;不要以為“錢不會從天上掉下來”,只是你必須“站對地方”;不要只會“正面思考”,要“逆向思想”,“不正常”才會出人頭地。 王寶玲:追求速度第一、服務至上的行銷境界 “多元文化加強優勢”大馬經濟與世界接軌后將有更好的發展。大馬有不同的人種、文化背景和宗教,到世界各國開發企業不會面對太大問題。“這里的宗教與中東一樣是回教,到該處做生意不是問題,而華人可以與中國或合作,以加強勢力。” 楊光:如何輕松管理 未來的市場不會是產品和價格的競爭,而是人才的競爭。他說:“把‘企’字拆開。就是‘人’、‘止’,說明企業沒有了人就會止步。”他說,潛力開發不是單純的開發記憶,而是通過有系統的方法把人變得優秀,企業講求的就是個人和領導,所以有息息相關的道理。他說:“每個人都有潛力,只要通過開發就能把認知擴大,認知擴大后,態度和行為就會隨之改變。” 張志誠:團隊精神 企業家在21世紀面對的是團隊競爭,而不再是個人競爭。他說,只有系統化的團隊才是成功的核心,未來的成功企業將取決于所有公司員工的合作性。他給予企業家的建言是:“學習很貴,而不學習更貴”,因為在未來的競爭世界里‘學習力決定財富倍增的速度。 唐朝:爆發銷售 行銷企業或人員必須具備兩顆心,即“同理心”和“贊美心”。她說:“我們做行銷工作應站在客戶立場著想,不是要別人買東西,而是幫忙別人買到他所需要的,這就叫‘同理心’。”她說,人在任何場合或角度都應有稱贊人的觀念,“三人行,必有我師”,每個人都一定有可被稱贊的優點,所以,做行銷時一定要善用上述“兩顆心”,才能有所成就。 汪中求:精細化管理細節決定成敗 古今中外,皆細節,小事成就大事,細節成就完美,簡單不等于容易,不努力去做簡單也非易事。“很多事雖然并非是很大的事,但是卻因為沒在小地方做到很細,很透結果導致后方的工作不順暢。”他指出,在表達想法方面,也必須要堅守數項原則,其中包括“3分鐘說完”,把所要表達的重點及內容3分鐘簡潔地交代。他說,我們應該以三個段落或三個層次來表達,那就是先講結果或結論,再談過程及原因,最后才來說明及提示。 劉啟明:非對稱性創業新營銷—成長型企業低成本營銷策略 中小型企業與大企業競爭時,應以創新的營銷策略突顯產品品牌。“創新的營銷理念就是將企業發展重點歸一,傳統的營銷理念卻是綜合四大要點,包括產品、價格、廣告和促銷及銷售渠道。”另外,他也傳授兩個主要的企業智慧,就是“永遠避免在同一個市場做同樣的行銷”,以及“提出與大企業相反的主意或辦法”,這樣就很容易擊敗競爭對手。大馬中小型企業若要成功,必須考慮兩項因素,就是做與領導企業相反的事,以及與大企業進行技術聯盟。“中小企業資金有限,規模不能與大企業比較,優點卻是可在創新與技術方面做領導者。” 張文:績效管理 在競爭日趨激烈的時代,企業想要獲得持久的競爭優勢,就要依靠“人”的力量。于是,在現代企業管理中,績效管理就成為實現這一目標的不可或缺環節。企業必須想盡一切方法充分挖掘員工的潛力,發揮員工的工作積極性,以此來提高企業的整體業績,創造持久的效益。公司企業的一把手,如總裁及總經理等,必須深入研究管理體系,而非一味由公司的人力資源部負責。對于許多企業,尤其是中國企業的管理者而言,對績效管理一般上一知半解,具體怎么使用,怎樣才能用好,這些管理者并不清楚,以致有些企業雖然名義上使用績效管理,卻很難見到成效。“管理的方式,必須簡單及完善,易于掌握!在進行績效管理之前,管理者必須首先明確幾個重要的概念,包括目標管理、指導反饋、績效考核、崗位責任制、業績管理以及績效管理本身。 要明了舍得之道,有舍才會有得。

  日期:2007年7月21日 – 22日 地點:Putrajaya International Convention Centre, Kuala Lumpur (PICC) 大會主題:小勝憑智,大勝靠德 開幕嘉賓國際貿易與工業部副部長吳立洋披露健全的法律體裁非常重要,政府得建立親商政策,修改法令吸引外資,除政局穩定,身為東協成員之一的大馬以及其在清真認證市場的領導地位,也是許多投資者把大馬視為進軍東協市場及回教國的橋頭在智慧取勝的年代,他也強調,智慧固然重要,卻不能不顧忌道德;如果沒用道德良心進行生產,將導致產品品質不佳,長期而言乃不成功。 所以,為產品和服務設定長期目標之余,道德也不能忽視。大會配合我國即臨的50周年國慶,安排了一個特別儀式預先迎接國慶的到來。備受好評及廣受歡迎的兩天大會,魅力由始至終絲毫不減,名師們生動分享的新概念,讓參與者齊唱豐收!讓出席的企業家開竅,對管理企業更有心得。大會共吸引了約2千人參與,包括國內外企業代表。   大會八大名師: 曾仕強:仁智并重的安足策略 21世紀是從滿變化的世紀,企業也和做人一樣,企業做大做強,不如做久;企業做久,不如做得有價值。所謂得有價值,就是對社會有貢獻。而真正稱得上企業家的,其實是有所不為的商家,而不是一些不擇手段的商家。他認為,其實安足比富強更加重要,歐美社會經常主張追求富強,所以造與人之間的不健康競爭;反之,華人子弟卻重視安足,既安且足,和諧生共榮,由于目前許多國家都面臨著全球化的沖擊,市場也是由知識經濟主導的時代,很多商家都非常注重顧客服務的品質與速度。“但在要求快速有效滿足客戶的同時,可能就會變得不擇手段,所以這時候,仁智并重的東方哲理,便成為良藥”。   劉墉:不可不知的溝通技巧 溝通技巧包括一個人如何接電話、怎樣呼吸、跟人家講話、在辦公室里的應對方式。他表示,有許多例子可以知道,行為語言是很科學的、很自然的產物,既是人類社會進步了、環境改善了,人們仍然會不自覺地把習性顯露出來。而且,人們不必懂的行為語言,也不必存心去分細您的動作有什么意思,自自然然由你的“行為”就能讀出你的“語言”。溝通與心理學是息息相關的。   候志奎:終極組織 21世紀的卓越需要善通人性,任何一個企業都是經應人與人相處的組織。企業要建立一個什么樣的終極組織?其實是可以通過現實的四大終極組織標桿來做指引。 終極組織主要是以團隊管理,這是中國的一項傳統哲學。四大標桿主要是涵蓋世界上最長久的組織“宗教”、世界上最有戰斗力的組織“軍隊”、世界上最有學習力的組織“學校”、以及世界上最有凝聚力的組織“家庭”。首先,“宗教”為世界上最久遠的組織,這個組織要創造歸宿感、精神寄托。宗教組織就是這方面的典范。宗教的特征是以人為核心,它控制人的思想意志,以及約束人的行為。另一項標桿為“軍隊”,為世界上最有戰斗力的組織。在這個組織中,強調服從、使命和榮辱感,從而達到戰斗力。“這個組織值得學習的特征,是它們有很大的使命感及榮譽感,以犧牲為核心,不顧一切犧牲自己的性命去維護自己的國家。”第三標桿是“學校”,為世界上作用學習力的組織。學校的教導型就是教導加引導,把團隊組織凝成一條繩,以育人為核心,授予所有學生知識。最后則是“家庭”,它是世界上最有凝聚力的組織。父母與子女會很團結,用愛和情感聯系團隊成員,讓感恩體現在平常的生活里,讓團員有歸宿感。   蹇宏:創意營銷 創意營銷,說明營銷源自創意。商業營銷,或許有人認為都是純粹硬性推銷。殊不知,營銷也是一種感性的東西,須要營銷人員以感性的觸覺,觸動對方的感性內在。營銷人員講求專業,客戶講求感覺。最終生意成交,其實憑的也是感覺。“創意營銷的核心理念,是了解客戶的心;將心比心,理性與感性分析客戶的心向、行為、價值觀、文化背景、生活習慣與消費型態等貼近客戶的心,然后加以分類、定位、并且還能因時制宜,隨時調整你的行銷方針,擬定創意行銷策略,及時抓住客戶的心。”營銷要訣可以從中國最精深的中醫之道體會出來,單靠專業遠遠不足,還須加上智慧、品性來扶持。“中醫的望、聞、問、切就是營銷重要法則,要懂得觀察、聆聽、發問和滿足客戶的需求。除了滿足客戶,從專業層面下手,品性和言行才是營銷的長久之道。   劉景斕:電話行銷 電話行銷是一項一對一的演說,在談話的過程中,必須讓客戶感受到你可以為他創造價值或服務,更重要的是要增加親和力及信任度。“電話行銷分為幾個階段,例如電話行銷信念、步驟、策略與建立親和力及法則,而信念使整個行銷的核心,也是精華所在,其信念必須是你和顧客建立一個友誼的關系,讓才客戶信任你,這才是最重要的。”親身經歷每天堅持打50通電話,將有助于實踐總結和發展電話行銷的知識。   孫先紅:企業超速成長之道 企業能否快速成長,取決于企業的市場營銷戰略,包括地域、領域、競爭戰略,與企業內在、傳統的企業管理毫無關系。企業要想做大,首先胸懷祖國、放眼世界;心有多大,舞臺就有多大。股權結構、資本配比到社會資源,整個企業成長過程都須要企業家整合思維,策略用人。小勝憑智,大勝靠德,靠的就是企業家的人格魅力,凝聚優秀人才。企業成功的秘訣,就是把許多復雜的事情簡單化。品牌亦然。什么是品牌?一個卓越的品牌,就是當你成為某產品代名詞的時候,好比海爾代表服務。通過科究定位創建強勢品牌,迅速搶占消費者的心智資源,讓消費者深刻記一住你的企業、產品,認可你、贊譽你、信念來你等,都可以讓消費者對你的企業產品具有清晰的記憶和認識,搶占消費者的心智資源,自競爭中成為強者。 王堯倫:企業經營ON OFF IN “今日的企業,專業分工非常精細。若非學有專長,當然談不上創業。所謂天生我才必有用,每個人與生俱來的天賦都不一樣。要想創業,一定要順性而治,以根據個人的專長,性向開創屬于自己的事業,如此創業的成功率才高。”創業成功之后,如何用人守業,使企業得以永續經營、茁壯成長,每個階段都需要不同的人管理。因此在不同階段用不同的人,非常考驗企業人的用人智慧。隨著地球村形成,企業垮疆越土全球較量比拼。創新于是便成了企業賴以生存持續發展的根本條件,以在這場全球企業競爭大賽中獨占鰲頭或脫穎而出。“創新、創新、再創新,與時并進永續創新,使企業的核心戰略與價值,以不斷保持創新力,讓企業甚至企業供應鏈也相應增值,達到企業經營成功的目標。整個流程,從企業如何創新,將創新系統化、制度化,并形成一套從上而下上行下效的創新管理,均有利企業妥善管理,靜而建立一種以創新為主導的企業文化。   王琳:魅力人格與魅力行銷 在e世紀新經濟、新思維、新觀念、新格局的時代,領導者必須從觀念進行運動革新。唯有觀念改變、行動改變、習慣改變、命運才會改變。有魅力必須建立個人正確的價值觀、評估、改善與提升自己的條件與能力,包括領導者的前瞻力、洞察力、憐憫力、應變力、執行力與持續力等。領導不能一味強行施壓,還必須軟硬兼施、動之以情。魅力來自充分的自信,而自信有來自充分的知彼知己。人的一生都有很多選擇,也有很多難以割舍的時候,只是在面對選擇時要明了舍得之道,有舍才會有得。

  日期:2006年7月15日 – 16日 地點:Sunway Pyramid Convention Centre 吉隆坡雙威金字塔會議中心 大會主題:學習整合力、團隊執行力、企業生命力 大會吸引逾2千名參與者慕名而來,當中更不乏來自我國、新加坡、汶萊、、印尼等地方的企業領袖。 大會開幕貴賓高等教育部副部長拿督斯里翁詩杰閣下表示,“成功的企業是不斷成長的學習型組織,學習成為知識經濟時代唯一持久的競爭力。”講師們分享探討藍海戰略,也讓參與者明白何謂團隊執行力、學習整合力和企業生命力。 大會八大名師: 李踐 :利潤系統管理 “企業家最重要的使命,就是爭取最大的利潤。利潤才是企業真實的、可支配的最終結果,利潤以外的東西都是工具。只有利潤才能讓企業生存、壯大。企業家賺不到錢就是犯罪。”松下幸之助說,“賺錢是整個社會繁榮不可缺乏的義務和責任。” 利潤系統管理主要分為四個步驟,即設定明確的目標、找到做事的方法、績效評估與減少失誤,實行獎罰分明制度。 員工是企業最寶貴的財富。員工的價值、智力與勞動力能否發揮最大化,都需要有一套績效利潤管理,激發內部員工達到極致狀態,讓公司與員工共同努力取得成功共贏。利潤管理,就像一個輪子,起初旋轉起事,或許會很費力。然而一旦飛轉起來,卻會越轉越省力,越轉越快速。如此周而復始、日積月累管理績效,企業利潤自然成倍增長。 曾仕強 :中國式領導 中國人的看法是,領導的意義就是動員、本質在在于帶心、基礎在被領導、價值在于自愛、境界在于無為。“在領導經權上,中國人最擅長持經達權的運作。經是共識,乃是不易的原則;權是應變,領導者不可不變,也千萬不可亂變。”才需要培養,有制度化地培養,教人也在教育、修人修己。其中修己非常重要,目的在求安人。 楊光 :團隊集中贏 一個團隊,若能在人緣、定位、權限、計劃、目標。這五大關系團隊成敗的五大要素中應用得當、妥善經營,發揮高效的團隊精神,團隊必能達到集贏的目標。一加一大于二,只有借力、使力才能不費力。用對方法,如設定目標、完善規劃、改變個人態度、建立共同價值觀,調整團隊步伐,團隊必能取得高效的成功。 蔡朝東:凝聚力與創新力 創新力可以通過四大方向,即適當高度、道德規范、決策理念、敢于冒險、達致成果。創新力代表一間企業活躍的生命力;在很大的程度上,創新力也決定一間企業的生存與發展。凝聚力則可以通過領導班子從里到外團結一致凝聚力量,達到互補的效用。同時,員工的企業價值取向、利益發展目標共同努力奮斗、團結和諧共處,也有利加強企業的凝聚力。企業團隊的凝聚力則必須通過提升執行力加以實現。團隊的戰斗力首先取決于領導班子的整合力,要整合領導班子的指揮能力必須遵循四項原則,即互相分工不分家、互相支持不包攬、互相批評不護短即互相補臺不拆臺。一個人活著不是為了金錢或地位,而是價值,即對對社會作出什么貢獻。 賽宏:大客戶關系管理系統 利潤效益, 帶動企業成長,尤以大客戶為基。一套完整有效的大客戶關系管理系統,成了許多企業謀求成長,永續經營的重要關鍵。達卡戶不僅只是單純的買賣交易,這還包括與大客戶進行買賣洽商的互動關系中達到利益行銷的目的。“與大客戶建立良好的互動關系,首先要從觀人于微著手。” 張錦貴:如何建立高績效團隊 21世紀,競爭在速度,成敗在服務。速度與服務,取決于團隊的智慧與能力能否有效發揮出來。一個團隊,基本上分為、管理人、執行人三個單位,三者最終目標,歸根究底,就是為消費者服務。大多作好決策,交給管理人執行,甚至推倒執行人時,都沒有方法按照指示有效執行,原應就在于沒有一個很好的團隊。因為再偉大的決策與計劃,都需要靠團隊力量完成。“一般上,華人企業強調個人領導能力與魅力,忽視團隊培訓與教育。結果,導致企業無法在21世紀與人競爭。” 唐雅君:創新經營 企業家的態度是成功的關鍵因素:“態度就好象一臺照相機的聚焦;聚焦不同會導致產生出來的東西也不同;就好比同樣的事情若以不同的態度去處理,都會產生不同的結果。”企業家必須以敏銳的觸覺來觀察消費者的需求、研發產品并重視銷售策略。只有鎖定目標勇往直前才能達致康莊大道。“只有不停的求變,才能在職場上保持競爭能力,發揮所長。變,是唯一的不變。” 李明智:  銷售高手的智勝策略 所謂知彼知己。銷售講求實用與技巧,如何與客戶建立互信,讓客戶喜歡你,并樂于與您打成一片,從中尋找一個潛在點,讓客戶對你的產品也感興趣,甚至提出他的想法,均有利于您比別人更快一步拿走訂單。同時銷售也講求團隊效力,提高團隊的執行力,包括企業方案的如實進行更成了企業管理的重中之重。而銷售的有效溝通,則可從基本的改度、提高士氣做起,上下通力合作,全力銷售以赴。

  日期:2005年7月16日 – 17日 地點:Berjaya Times Square Hotel 吉隆坡時代廣場酒店 大會主題:學習力、執行力、競爭力        本屆大會由南洋商報和馬來西亞小型工業公會聯辦。福生旅行社(馬)有限公司,One Stop Display Sdn Bhd 、YIGAHO、 Dream Advertising贊助,大會場地爆滿逾1千6百名學員受用不盡。引發人際互動,啟動思維成功系統。 大會主持開幕嘉賓婦女,家庭與社會發展部政務次長周美芬說她覺得國人很幸運,可以參與馬來西亞中文媒體、鄉團和政黨等舉辦的免費講座和課程。她對主辦單位肯尼國際研究機構執行董事林冠呈道出8年前,慘談經營的一席話有所感觸,而今天見到逾千人出席的場面也令他欣慰,證明馬來西亞人付錢學習的精神已逐漸培養起來。馬來西亞是一個發展中國家,各方面的成長、進步和繁榮景象,以使大馬成為發展中國家的佼佼者。 另一大會貴賓南洋報業控股董事主席丹斯里董思華說,南洋商報積極配合友族促進教育交融及華人社會活動,也認同參與機構在這方面所做出的努力。他說,南洋商報與肯尼國際研究機構共同報廣教育活動是不遺余力的,以讓肯尼學員和國際名師激起美麗的浪花。丹斯里黃思華在大會致詞上道出多位成功偉人的故事,包括目不識丁的電單車大王駱文秀、與員工分擔山開路的林梧桐及糖王郭鶴牛等,以及國外的燈泡發明家生、著名作家托爾斯泰雖然雙眼顏色和常人不同,但是他卻沒有因而感到自卑,還把缺陷化為力量,寫了《戰爭與和平》一炮而紅。詩仙李白說過“天生我才必有用”,可能李白當時講這句話時再喝醉酒,但是今天從這句話中,卻認定它是一句科學話,無尊卑之分。 大會八大名師: 彭清一教授:奮斗學習與人生,態度決定一切 “困難并不可怕,可怕的是失去了理想、丟掉信念、忘卻追求。人活著不能只為自己,人生的價值在于自己的生命之光為別人帶來光和熱—在于奉獻。”這是一位歷經坎坷的老人的人生的體驗,也是一位智者對人生價值的見解。 劉墉:溝通的藝術 同樣的一句話,什么時候有話要不說,什么時候有話要先說,什么時候有話要后說,什么時候有話要慢說;怎樣調配說話的次序,產生最好的效果;怎么坐、怎么比、怎么看(說話的身體語言);怎樣的手勢及動作最美而有力;總而言之,正面溝通,真心表達都是一門技巧。 李踐:企業贏取利潤的16個忠告 現今的企業經營環境比十年前復雜2.5倍,而企業競爭環境亦比十年前增加3.3倍。因此完善的績效管理在競爭市場扮演重要地位。績效管理就等于利潤管理,而相關管理越簡單化就越能邁向成功,這意味著不要把簡單的問題復雜化, 凡事都要擊中要點。“企業只為一小部分的客戶服務,沒有任何企業會把產品賣給全世界,所以我們不要盲人摸象,凡事都要精準、要有所區隔、才不會浪費資源。” 易發久:領袖風采-杠杠原理 好的制度可以使壞人變好,壞的制度則可使好人變壞。企業要擴張,制度要先做好。所謂不在競爭中成長,就在競爭中被淘汰出局。小公司如何做事、大公司如何做人、如何建設培育下屬的教練系流、如何教了徒弟師傅不會餓死、如何做到組織缺乏任何一個人都能造常運作的管理境界。 張錦貴:人際與錢脈—談成功立業之道                                                       面對問題您有反省嗎?或是將失敗合理化?反省是勇氣的表現、自知的明鏡、明白的祥和、覺悟的根本、成功的要務。“開運造命”是從行為上調整(為人)、從能力上提審(處事)。人人均有成功的機會,成功是指自我超越的一中被肯定,成功必須靠眾緣成就。21世紀成功之道,讓人提拔與栽培、擁戴與推奉。 姜嵐昕:企業超常規增長策略 愿景法則可以讓讓全體員工以投資未來的心境工作;集中法則是企業增加強勢最有效的規則;高效法則是卓越領導者要緊盯的企業行為;成長法則是企業之間人才競爭為表象,學習李德競爭為本質;創新法則是企業的主旋律,更是所有決策的核心;服務法則是留住客戶持續消費,顧客影響顧客的絕對策略;執行法則是完成任何戰略的歸根究底的學問;管控法則是企業的剎車系統(怕一座高山需要十天,掉下來只需要一秒);使命法則是使命感任何企業存在的最大理由。 李明智:EASY CLOSE –輕松贏在新績效 營銷是賺錢的策略。營銷得好便能為個人或企業創造財富。輕松贏在新績效的九大秘訣: 一、有效掌握企業成立的真正定義;二、完全掌握營銷與推銷的真正定義;三、倍增營業額的黃金思維;四、消費心理學的決策模式;五、領導魔法;六、贏在瞬間說服的秘訣;七、高峰情景說服法;八、銷售高手的成交技巧;九、黃金服務的鎖匙。 曹純昌:心想事成 激發潛能,創造好運、改變人生,可以通過以下方法實踐自己,包括: 1. 催眠自己 2.掌療法 3.互動法 4.不計較小節 5.不愁眉苦臉 6.不能有消極思想及抱怨 7.樂觀,隨時保持微笑 8.不要相信算命師 9.不要咀咒任何人 10.控制情緒EQ管理 11.絕對相信未來一定會成功 12.隨時激勵自己

  日期:2004年8月7日 – 8日 地點:吉隆坡馬華大廈 大會主題:開創新舉,再造巔峰 新聞發布會上聯辦單位南洋商報總執行長李碧富表示,馬來西亞能夠連續七次主辦亞洲八大名師大會,而且每年參加人數都在成倍俱增的情況下舉行,有賴于肯尼國際研究機構董事經理林冠呈全心全意努力把、中國及香港名師的成功經驗帶來馬來西亞與大家分享。在發布會上,肯尼首席顧問張錦貴教授也感謝南洋商報對社會關懷及大馬企業的提升做出這么多的努力與貢獻。21世紀真正能夠影響一個國家的就是文化,文化最了不起的影響力就是傳播媒體。推動文化與企業、社會風氣,并透過南洋商報及肯尼機構的努力配合進行大改造實屬一種勇氣。在知識經濟時代,就要培養具有競爭優勢的知識團隊,再通過南洋商報的推動及企業家的默默耕耘,相信馬來西亞在21世紀在各個方面都會有杰出表現。未來畢竟不是靠勞力、體力,而是腦力。 亞洲八大名師大會知名度在我國不斷提高,八大名嘴使出渾身解數,將本身的經歷,加上智慧、分豐富的人生哲理,用最動聽的激勵口才,向樂于求知的學員灌輸給他們最寶貴的知識。我們得到的回饋是:“八大名師在兩日之內將他們豐富的知識告訴我們,他們累積多少年經驗與知識一夜之間把它傳授給我們,多難得啊!” 本屆大會由南洋商報及企業家雜志聯辦,贊助商NESH生命水及精明理財雜志。大會開幕貴賓國內事務部副部長拿督陳財和指出,在這個知識經濟主導社會發展的時代,學習變得比任何時候都重要。學習是讓自己保持競爭優勢的最重要因素。“學習是終身的,是持續不斷的,在學習之中吸取新知識,也可以感受到學習的快樂,因為學習讓人成長和進步,更了解自己,并隨時感受到發自心靈的喜悅,這種感受難以筆墨形容。” 大會八大名師: 王婷瑩:活出先驅領袖魅力 領袖魅力的實相并非來自權力和地位,而是自己能如何活出自己本著的影響力!新世紀心的領導就是放下權力和控制,喚醒每一個人內在的覺識與責任的原則。 吳金寶:知識經濟理論與實際 發展知識經濟的具體描施,就是拓展信息科技及網際網絡,并且,在生產和生活上加以靈活的運用。 李一教授:東方養生文化與身心靈研究 開發身能、心能和靈能,掌握身心靈平衡的技術,可以創造人生的巔峰,注重養生,關注生命的健康,才能使到擁有的財富變得有意義。 李永亮:心態 互動的學習方式可以激勵團隊成員,互相鼓勵、互相提醒、改變心態、開發個性,達致成功。“了解人格,了解人為什么是現在這個樣子,過去的行為是如何影響現在,現在也會影響以后的表現,掌握人際沖突的管理,溝通團隊與個人一起成長。” 吳學文:從優秀到卓越的奧秘 “優秀原來是卓越的敵人,要勇于面對殘酷的現實,但是,絕對不能失去信心,要強調紀律的文化,要懂得以科技為加速器!” 易發久:團隊精神。 1.驅動力。團隊驅動力,其實就是給團隊一個target,給團隊中的每一個團員一個target人們為了一個共同                 的目標而奮斗肯定能增強團隊精神,因為他們必須去依靠別人,也要準備好讓別人依靠。有了這一個目標、項目團隊就可以對團隊成員產生強大的吸引力,從而增強團隊的凝聚力,另外,驅動力可以使組織目標與團隊目標高度一致,因此可以是團隊的生產效率大大提高。 2. 學習力。鍛煉團隊的學習能力,就要不斷地給團隊成員educate,給團隊成員教育、培訓。我們看到,組建一支高效運作的營銷團隊,就必須站在建立教導型組織的平臺上面,來考慮這個團隊是否具有學習的心態和深度的營銷實戰經驗以及與之相關聯的、具有指導性的營銷理論知識。 3.執行力。對于一個成功的團隊,最重要的是它的執行力。可以說,執行力好壞的表現,直接關系到這個團隊ability的體現。對于團隊中的每一個成員,灌輸執行力的概念非常重要。更多的時候,這種執行力主要體現在結果層面上。關于執行的過程中,也許每個人都有自己的方法但結果是硬道理。 4.  活力。團隊成員的態度和活力決定著團隊的命運。只有讓成員改變工作態度,整個團隊才會有活力。其實,對任何一個人來說,每天都在做一項重復的工作,總有一天會變得對這份工作十分厭煩。因此,作為團隊的領導我們要做的第一件事就是,讓員工對他所做的工作充滿熱情,讓他喜歡上這份工作,這比任何激勵方式都更為有效。 5.凝聚力。是指團隊隊成員的吸引力,成員對團隊的向心力,以及團隊成員之間的相互吸引。團隊的凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件,而且對團隊潛能的發揮有重要作用。一個團體如果失去了凝聚力,就不可能完成組織賦予的任務,本身也就失去了存在的條件。 6.士氣力。軍隊具有一種共同的特性就是培養士氣力,一個成功的團隊就應具備這種勇者無懼的士氣,從而可以攻無不克戰無不勝。 游明裕:顛峰銷售 再創奇跡 贏利是由持續地微小費者創造價值產生的,而不是用營銷招術答允消費者產生的。當企業在競爭的時候,不是用某一點而是用整個流程形成一個系統,在為消費者提供價值。 張錦貴:換個腦袋 出路無限 “我很努力搞,卻一直搞不好?我很向前,結果一生都沒有錢?我很努力?為何沒有出人頭地?我很認真,可是美夢不成真?大多數人一生都在追求成功。可卻不知的定義為何,只懂得愛拼才會贏。成功的定義就是工作有價值,生活有品質。他說,新時代新經濟思維如今影響成功的因素是新智慧及創新,不光是靠努力認真就行。”“要成功就要懂得反省自己以及了解自己,而成功與失敗關鍵是有否智慧及會不會做人,智慧是學歷加經驗的結晶,但有學歷不等于有學問,有知識不等于有智慧,有經驗不等于有能力。會不會做人包括5個要項,即弱智的表情、熱情的個性、舍得的心胸、被領導的態度及抗壓的能力。他強調成功的兩個步驟就是復制成功人的智慧繼而內化轉成創新,再來就是向成功人不斷請教學習。”

  日期:2003年8月16日 – 17日 地點:The Summit Hotel, Subang Jaya 梳邦高峰酒店 大會主題:智者必勝,您是贏家 大會由南洋商報及大馬中小型工業公會協辦,NTL偉麗集團、天獅國際文化傳媒教育有限公司及創意行銷策略聯盟機構贊助。大會參與者來自各企業總裁、經理、主管及人力資源代表、教育訓練機構負責人、培訓部顧問等,甚至年僅18歲左右的中學生以及家庭主婦齊聚一堂,此外還有一些父母帶著孩子,一起聆聽亞洲名師的成功經驗。參加者皆抱著學習的心態,主動配合講師們的帶動,現場洋溢著正面與積極的氣氛,讓人感覺眼前一片光明,“成功真的不遠了”。 大會八大名師: 張錦貴:天龍八部語行銷 要成功就要懂得反省自己以及了解自己,而成功與失敗關鍵是有否智慧機會不會做人,“智慧學歷加經驗的結晶;但有學歷不等于有學問;有知識不等于有智慧;有經驗不等于有能力。”會不會做人則包含5個要項,即弱智的表情、熱情的個性、舍得的心胸、被領導的態度及抗壓的能力。成功的2個步驟就是復制成功人的智慧繼而內化轉成創新,再來就是想成功人不斷請教學習。 易發久:成功一定有方法 在團體中,如果有一批人以腦力激蕩找出多種不同的解決方案,一定有一些優質方案,解決了左右為難的局面。人的行為95%是習慣,但習慣是可以改的,只是需要不停的重復練習,雖然“本性難移”,但并非“不能移”。“成功的重復做簡單的事情。”“如果山不能過來,我就過去。” 吳一民:POWER!團隊領袖之贏家戰略 要成功者首先需要成為自己的心理戰士,以堅決的意志戰勝身邊的負面訊息。“所謂失敗只是當事人得到了錯誤的成果,而并非失敗,團隊溝通重要的是要有饋及對方得到的訊息,而不是內容及本身所要傳達的訊息。”領袖要懂得為團隊的成就而慶祝,最后也要感恩所擁有的一切。 曾國安:登峰造極 開啟你的心智鑰匙,通往巔峰造極的階梯。很多人終其一生不知道自己如寶石般光芒萬丈,擁有內在偉大的力量。成功不僅限于營業增長,也涵括人際的廣闊。擁有良好的人際關系,另人更有成就感之感。 黃繼志:活得精彩,活得開心 人生不可能輕松,但絕對可以精彩!因為不輕松,所以必然精彩。明白了這個,領悟了人生的價值、生命的意義,就會更加喜愛自己,通往快樂之道。 陳丹生:學習致富 “成功者要學習,失敗者更要學習”,同樣的,“貧窮人要學習,富有人更要學習”,人生若離開了正確的學習道路,就會遭遇許許多多不預知的麻煩和困境,不論此時此地的境界有多高,亦無法掌握生命的無常與環境所帶來的沖擊。 王婷瑩:創造生命的奇跡 21世紀是人類從滿機會的黃金時代,掌握先機須從心靈的覺醒開始,天時、地利、人和是智者的運行之道,覺醒的領袖是成功的領航者,更是創造生命奇跡的先驅。

  日期:2002年4月20日 – 21日 地點:Holiday Villa, Subang Jaya 大會主題:下一個富翁就是您 亞洲八大名師成功致富大會“下個富翁就是您”盛大開幕,國人熱烈響應,現場座無虛席,除了大馬國民的熱情參與之外,新加坡及遠至加拿大的人士也慕名而來,踴躍參與兩天大會,出現者人數超過1千名。這次大會與南洋商報聯合主辦,大馬看創會及新加坡高科資訊與咨詢中心協辦,INS寶卡控股、NTL偉麗團及福生旅行社(馬)有限公司聯合贊助。 大會講師在2天大會里,施展渾身懈數,通過輕松、幽默風趣、大拋笑彈方式、與參與者進行經驗分享及交流、傳授精華、精湛演說、打動人心!更重要的是“名師指點,一點就通。” 大會邀請NTV7主播方若琪擔任大司會司儀,大會開幕嘉賓為前任華總署理會長拿督方天興閣下,他說,學識交換是截然不同的結果,學識互換的成果可以產生學識的互補,激發新知識智慧,發現自己的缺乏及盲點,提升思維,而物質交換的成果則有限。隨著全球化無疆界時代,競爭方式產生變化,企業也必須求新求變才能生存。配合國策,迎合世界局勢發展,積極調整思維與步法,一變再變求變萬變,在是今后的經商之道!聽君一席話,讀書,聽八君的話,勝讀八十年書。 大會八大名師: 曾燦燈 :創造你我雙贏的溝通 要達致雙贏的溝通必須將心比心,考慮對方感受,消除敵意,尋找共同點。溝通必須有口有心,使用對方的語言,建立共識,擴大與對方相同之處,建立共鳴。 賴淑惠 :你是幽默銷售高手 幽默是一門可以學習的技巧,只要平時多觀察,多做筆記,是可以學習到的。通過幽默溝通,人際關系可以改善,廣播人脈,對事業有莫大的幫助。“做人比做事重要,只要擁有良好的人際關系,人脈好,錢脈自然好。 艾莫:倍增您的財富 “有三個因素可以協助一個人成為富翁,就是看對的書、聽隊的錄音帶和接觸對的人,這三個因素可以決定某人在未來五年的成功或失敗。”四個成功致富的階段:醒覺、創造、管理和倍增財富。人必須清楚知道自己的目標,并朝向正確方向前進,命運是掌握在自己手上。在資訊社會,知識是創造財富的工具,要成功必須投資在知識。此外,通過補短揚長方法,將可以突破許多障礙,當然選擇比努力更重要,咋這個過程中,品質、速度及方向正確,是決定是否成功的關鍵。 饒夢霞:發揮你的領導魅力 最具領導魅力的領袖因該具備七大智商:一、調整力以應付環境的變化;二、放下身段因情況變化;三、微笑智商,保持快樂,積極心態感染其他人;四、道德觀念,多替人著想,體貼及尊重用和平方式解決問題;五、創造力,必須敢于嘗試新鮮事物的勇氣;六、人格特質及潛能;七、容忍智商。要成為有魅力的人,必須要不斷吸收知識, 才能做出睿智的決定與判斷,另外還要具備一定的吸引力,才能拉近領導者與被領導者的距離。 楊濱:性格的力量,超越卓越的您 每個人都獨一無二的個體,也擁有不同的性格。而不同的性格會對人的思維、生活方式都會產生影響,如果對他們的性格有所了解,許多矛盾百年可化解。一般性格分為四大類型:活潑型、完善型、能力型及平穩型。 沈偉鴻:您要勇敢站起來 “我們必須要看得起自己,如果自己也看不起自己,誰將看得起你?我們來到這個世界上,就要把人生走完,沒有理由要逃避退縮。”他共遭受70次的骨折,但今日依然能夠站起來,是因為意志力沒有被折斷。“如果意志力折斷了,那么一切也完了。” 李政學:激勵您和我 激勵是一生人的事,當人消極時,面對困難時,就需要受到激勵,回一回氣,再沖刺。成立一個支接系統也很重要,這樣將有有人與我們分擔的解惑我們的困難。 張錦貴:規劃您的生涯 成功的四張王牌是背景、人脈、能力及人緣。如果既無背景、人脈、能力三大王牌,最重要的是有人緣,因為人緣是建立人脈的基礎,人脈是建立關系的基石,關系是成就工作的開始。要建立好的人緣的基本條件包括臉笑、嘴甜、腰軟、熱情(手腳勤快)、儀表。“一般而言,大家都是注重外在勝過內涵的,因此在經濟狀況許可制下,也要裝扮自己。好的東西是用眼睛來感受的,不是用嘴巴來辯解的,佛要衣裝,人要衣裝,家要門面,人要體面,所以必須適時的裝扮自己。”人生規劃宛若經營生命,是要善用周遭的生涯貴人,成功屬于擁有團體人,所以必須培養及掌握團體,才是成功的要件。一個人要出頭卻無人拉拔是不行的,因此,要成功必須廣結善緣,如此一來,無論是在生意競爭、家庭、生涯、事業當中才能順利。

  日期:2001年6月9日 – 10日 地點:Sheraton Imperial, Kuala Lumpur 大會主題:排除萬難,邁向巔峰 亞洲八大名師各有所長,他們在大會中的課題,為學員提供職場或是商場上的寶貴經驗及忠告,幫助學員提升自己的競爭力。 大會八大名師: 張怡筠 :新世紀工作EQ 經濟不景氣,心情就更要爭氣。一個人的心情狀態好不好,往往不是由于外界環境,而是取決于自己如何定義。通過進修管道提升自己的未來價值保持自己永遠的競爭力。 桂世平 :連領,加盟開分店 連領及加盟除了用以擴大企業規模,還可以進行許多水平或垂直的整合,以及跟其他企業進行策略聯盟。 高銘和 :攀越高峰 無論多高的山也熬不過他,因為高山總在他腳下。他在1996年5月10日終于登上圣母峰,然而下山途中卻遇上了一場駭人的山難,雖幸免一死,卻嚴重凍傷,醫院任了邁一年,失去了10根手指、10根腳趾、兩個后腳跟及鼻子。但他并沒有因此而被打敗,繼續為他的理想前進,進行“中國百岳攝影計劃”,他認為“人的一生只要做一件有意義的事就夠了。” 陳文岳 :石動成功電子商務 電子商貿市場,讓買家跟賣家能夠以低廉的費用展開貿易活動。 劉必榮:談判致富,每談必勝 談判決非對立,只是一種“共同的決策過程”以便解決雙方的問題。“跟別人合作不一定要喜歡對方,對于不喜歡的人還可以合作,不必過于執著”。 李炫華:引爆影響潛在能力 人與生俱來就具有不少為人知無法預測的潛在能力,但是當這些潛能沒被開發之前,人往往會產生挫折感和恐懼感。 游永濟:新時代的領導特質 “領導”是一個無止境的改變過程,身為領袖, 必須不斷充實自己,隨時隨地都要讓自己跟得上時代的腳步。“沒有最好的方法,只有最適當的方法,因此,最不能改變的就是“求變”的心以及不斷學習的態度”。 王琳:人際關系與溝通藝術 “科學越文明,心靈越空虛”是文明社會的典型現象。一般人與人之間的溝通出現問題往往離不開幾個原因,如企圖改變對方的意愿隨意論斷他人或潑冷水、缺乏承諾與責任感而吝于把愛跟關懷表現出來,而最大的原因是彼此缺乏良好的溝通。

  日期:2000年6月17日 – 18日 地點:Sunway Pyramid Convention Centre,吉隆坡雙威金字塔會議中心 大會主題:成功,很簡單!  我們成功跨過了2000年的Y2K千年蟲恐慌,本國的經濟自97金融風暴后也漸漸好轉。一年一度的 亞洲八大名師 邀請了八位成就非凡的講師,一起激發你的學習力,開啟你的行動力,指引你邁向成功的高峰,建立成功王朝,實踐你恒久的成功夢想。 大會八大名師: 吳娟瑜 :情緒管理 治標的方法,可以讓我們在很短的時間內,快速調整情緒,既是在行為模式或技體語言作協改變,治本才是根本的情緒管理我們必須改變思考模式,對于事物的價值觀要有彈性的調整,方能改變情緒和命運。 郭騰尹:人脈就是錢脈 真情流動和給予分享是人脈的重要關鍵。領導者或主管必須重視人脈的情感,因為付出和關心,能得到別人的真誠和信任。 李炫華 :卓越心智科技 21世紀的人可分為視覺型、聽覺性和感覺性。視覺性的人,是個講話速度快,比手劃腳的人。同時,無論是站或坐著,她的背部挺得很直,熱切他的話語有“看起來,不清楚或看看先”等。聽覺性的人是愛講話,愛聽自己聲音的人,至于感覺性的人則是講話深沉、緩慢、動作少、愛觸摸東西或身體部位的人。 王琳 :積極思想成就一生 人美因為有理想與智慧而變得偉大。夢想是屬于較個人的,常常會因為遇到挫折而容易退縮。因此,人們應把夢想括大至理想,努力使每個人的基本條件,需要加上技巧、智慧及適當的方法才能達到成果。“我成功是因為志在成功,這是拿破崙的一句足以影響人一生的話。”“要別人愛你,請先愛你自己!”讓自己具有愛的條件能力,去愛自己及愛別人。 施寄青: 真情城市,非常男女 人生的重要價值觀是“真, 善,美”, 那愛情是屬于哪一種呢?“真”是代表科學, 愛情不能用來實驗!愛情不是實體,許多人當它是,結果換來一場空。 “善”是代表道德, 但愛情也不是善,因為它沒有道理可講,也沒有對與錯。只有婚姻,才受倫理的約束。愛情是屬于“美”學的范圍,選擇的對象是靠形象的直覺,因此,距離就是“美”。 陳忠慶:投資理財新浪潮 人類只要具備三個原則, 既是實力、專注和把握機會,就是成功。 成功是必然的,只要我們懂得的互動關系, 就能創造財富。“理財最高境界是當我們“眼睛閉上時”,一毛錢也不留在世上。“ 顏亞生:成功很簡單 “成功是一個過程,而不是一個目標,許多人認為自己沒有成功,是因為他們還沒有達到目標,還沒有達到終點,其實,對我而言,當你開始著做一些事以讓自己可以成功時,你就已經成功了。” 林偉賢:尖端網絡行銷 你可以擁有多少財富,關鍵不在于基因、背景,而在于你的思考模式。比爾蓋茲也說過,他不但心財富被剝奪, 因為,他最大的財富,都在他腦袋里。

  日期:1999年6月6日 地點:Sunway Pyramid Convention Centre,吉隆坡雙威金字塔會議中心 大會主題:挑戰經濟創業家,實踐夢想冠天下 之前的經濟過山車帶我們走過了97年的景榮風暴、煙霾及可薩基病菌的爆發導致馬來西亞經濟瞬間滑落,再經過協助稍微提升了本國的經濟的98年舉辦了共和聯邦運動會,大家都必須重整心態面對這忽上忽下的經濟狀況。 第一屆的成功讓肯尼教育(現在名為更愛教育)在舉辦第二屆時增添了不少信心,也讓當時支持我們的顧客們好比吃了顆定心丸,對于亞洲八大名師的品牌更有把握了。 這一屆的亞洲八大名師在這大會上,以貼身的生活例子,簡明的語言,誠縣的態度,打動全體學員的向上心,贏得一次又一次熱烈的掌聲。大會在八大靈在野雙威酒店會議中心舉行,逾八百名的各界學員自信昂揚地向自己許諾,要以愛心魅力和培養快樂自信的習慣,開發心智創意提升自我領導能力,并以有效溝通來突破困境和開拓業務,發揮敢于面對失敗及常于行動的精神,把握無限生機又創高峰大會獲得南洋商報為指定宣傳報章,成功系統出版社協辦及雙威水上樂園酒店的贊助。 大會八大名師: 高玉璋 :面租行銷 面租行銷-另類行銷術,經營顧客的心,人們可以從不同的客戶的面租或態度,學習并了解對方的想法,以便更有效與其溝通。并達成既定的行銷目的。人們常說命運對人的一生的重要。但命好不如運好,運好不如氣色好,氣色好不如習慣好,習慣好不如心太好,心態好不如行動好,行動好不如了解自己好,包括了解自己的能力,要做什么,要怎樣做。 方蘭生 :魅力公關 魅力公關必須要有三味:即必須發人情味,其次是要有趣味,人緣好,生意機會就至。還必須有知味,即知識有味道,內容豐富的言談才能令人如沐春風,只是風趣沒有知識內涵會乏味。 黃乃輝 :心向太陽 “要成功何不要成功,只是在一念之間。對很多殘障者生談,門總是關起來的。但是我的門卻是打開的,應為我知道,不努力提升自己,別人看不起。”,“我沒有害怕,沒有后悔,只有盡力去做。我告訴自己,明天太陽還是好出生的。” 陳宗賢 :超級領導力 領導要有3Q ;第一是智高,可以通過學習進修提升;成功不難,向題在于有沒有增進知識塑造自己。其次情緒智商重要,領導者沒有發脾氣的權利;不在神格化,如今講求團隊力量,領導者透過個人領導技巧,帶動團隊發揮績效。此外,還有微笑智商,這天保持愉快的微笑臉容的習慣,把自己的意志力和信心感染他人。 林炳順 :敢于失敗 一個人由小時學走路開始就經常會跌倒,不需怕跌到,因為跌到并不是失敗,跌倒了沒有吸取教訓,那才是失敗。每個人應該在每日臨睡前,為自己描繪一張生活的圖景,并告訴自己,你是最棒的。 顏亞生 :無限生機 人一旦改變自己的觀念,棄除懶惰及消極的態度,思想行動積極,就可以看到無限生機。人生短短幾十年,不要采取守株待兔的態度只是等待。 林偉賢 :心智科技 一個人想要改變自己,一定得由自己開始,給自己正面的想法,時常樂于贊美別人,帶給他人快樂,也帶給自己快樂,發掘自己的創意潛能,要不要改全看自己。真想要改變,一秒鐘即可以做到。 郭騰尹:成功習慣 培養好的習慣是對自己的投資。舉例:如果你今天成功和至少10人交換名片,建立初步聯系,但詞題里這種積極行動能夠持續多久,如果沒有持續努力,就不會看到好成果。

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